STRATEGIE
David Jones, Global CEO de Havas qui a succédé à Fernando Rodés en mars 2011, a mis en oeuvre un plan stratégique pour le Groupe qui couvre les années 2012 à 2015.
Ce plan s’articule sur neuf points principaux :
La nouvelle mission de Havas
To be the world’s best company at connecting BRANDS with PEOPLE using CREATIVITY, MEDIA and TECHNOLOGY (devenir le N°1 à connecter les MARQUES avec les PERSONNES en utilisant : CREATIVITÉ, MEDIA et TECHNOLOGIE)
Croissance externe
Disposant d’une structure financière des plus solides du secteur, le Groupe poursuivra une stratégie d’acquisition patiente, rigoureuse et diversifiée visant à maximiser la création de valeur pour les actionnaires de Havas. Les cibles privilégiées seront des agences qui se distingueront par leur esprit d’avant-garde et leur capacité à innover afin d’anticiper les besoins des clients, dans une période d’évolution rapide du secteur de la communication.
Un groupe encore plus intégré
Dans l’objectif de renforcer l’intégration de Havas, la structure du Groupe sera simplifiée et comprendra deux réseaux : Havas Advertising et Havas Media. La marque Euro RSCG disparaîtra au profit de la marque unique Havas, ainsi à compter du 1er septembre 2012, le réseau Euro RSCG Worldwide sera rebaptisé Havas Worldwide.
Digitalisation
Havas continuera à mettre l’accent sur le digital pour consolider sa position de leader dans ce domaine. Pour plus de clarté, Havas créera la marque ombrelle « Havas Digital » afin de réunir toutes les entités numériques sous une marque commerciale sans pour autant créer une division opérationnelle. Au contraire, Havas restera fidèle à sa stratégie d’origine et continuera de placer le digital au coeur de toutes les agences créatives ou média partout dans le monde. Sans acquisition significative dans ce domaine, Havas est devenu le groupe avec le plus haut niveau d’intégration du digital.
Développement des marques globales
Développer et accompagner les marques internationales restera pour Havas un enjeux prioritaire. Cette approche, déjà engagée par le Groupe, a permis à Euro RSCG d’être classé n° 1 par AdAge au titre du plus grand nombre de clients internationaux depuis cinq années consécutives et à Havas Media d’être classé n° 3 au même titre. Havas souhaite conserver cette avance et l’accentuer en continuant à mettre créativité et innovation au centre de sa stratégie de conquête commerciale.
Intégration Création-Média
Pour renforcer l’intégration Création-Média plusieurs mesures seront prises : la rationalisation de la structure du Groupe et de l’utilisation de ses marques, la mise en place d’entités conjointes, de plate-formes partagées, de co-location et de modalités «d’incentive».
Les agences créatives et médias parisiennes ont été réunies dans le nouveau siège de Havas à Puteaux, cette initiative sera répétée à New York dans les mois à venir et dans les principaux marché où le Groupe est présent.
Efficacité structurelle et opérationelle
Plusieurs démarches en ce sens ont été entreprises par le Groupe en France, telles que la rationalisation des sociétés holding, la politique de réduction des coûts de ces structures ainsi que des synergies immobilières.
Ces mesures se poursuivront et seront étendues aux autres marchés clés du Groupe.
Les talents
L’année 2011 a vu des talents reconnus partout dans le monde rejoindre les agences du Groupe. La recherche constante des meilleurs talents demeurera essentielle pour Havas qui a mis en place un plan innovant pour continuer de les attirer et les intéresser.
Responsabilité sociale et sociétale
Le Groupe continuera à intégrer les enjeux de la responsabilité sociale et sociétale au coeur de ses métiers et de sa stratégie qui encourage les agences à utiliser la force des idées créatives pour amener des changements positifs au niveau social et sociétal.
Havas Media a reconduit l’étude «Meaningful Brands» pour la 4e année. Havas est le seul groupe qui propose une analyse globale structurée et détaillée permettant de relier les marques aux facteurs de bien-être et de qualité de vie de leurs consommateurs.
Havas a démontré son engagement en créant la plateforme mondiale One Young World (sans but lucratif) en 2010. Cet événement qui met à disposition de jeunes talents une plateforme les aidant à réaliser leurs projets, s’est tenu pour la deuxième fois à Zurich en septembre dernier et a rassemblé près de 1300 délégués venus de 170 pays. La 3e édition se tiendra à Pittsburg (USA) en octobre 2012.
La création des Social Business Idea™ témoigne également de la stratégie du Groupe dans ce domaine.
En 2011, l’engagement sociétal du groupe c’est aussi une centaine de travaux réalisés en pro-bono pour le compte d’associations, d’ONG et Havas compte poursuivre ces efforts.
Ce plan stratégique vise à créer de la valeur pour les actionnaires du Groupe, grâce à l’amélioration de ses performances et à la poursuite de son développement, pour ses clients qui bénéficieront d’une offre fortement innovante et pour ses collaborateurs qui pourront évoluer dans un environnement dynamique, stimulant et entrepreneurial.