170 ANS DE CRÉATIVITÉ…
D’après la publication AdAge du 27 avril 2009, Havas est le 7e Groupe mondial dans le secteur de la publicité et du conseil en communication, ses principaux concurrents étant WPP, Omnicom, Interpublic, Publicis, Dentsu et Aegis.
Havas est le nom du fondateur de la première agence de presse créée en France en 1835, Charles-Louis Havas.
En 1968, le département de conseil en publicité Havas Conseil a pris la forme d’une société anonyme. Cette Société a rapidement accru son domaine d’activité et est devenue, en 1975, sous la dénomination Eurocom, la holding d’un Groupe réunissant des filiales spécialisées dans les divers métiers du secteur de la communication.
Depuis les années 1970, le Groupe n’a cessé de se développer dans le conseil en communication et l’achat d’espace, tant en France qu’à l’étranger, en élargissant ses activités à tous les domaines de la communication ainsi qu’aux nouvelles technologies de communication.
À compter de 1982, Havas devient un Groupe coté à la Bourse de Paris (Euronext Paris).
Les grandes étapes ayant marqué sa stratégie de développement sont les suivantes :
1991. Eurocom prend le contrôle du Groupe publicitaire français RSCG, ce qui permet la création du réseau publicitaire Euro RSCG Worldwide.
1996. La Société prend pour dénomination Havas Advertising et crée quatre divisions dont la principale est le réseau mondial Euro RSCG et dont le siège est installé à New York en 1997.
1999. La naissance du réseau Media Planning Group résulte de la fusion entre Médiapolis, pôle média de Havas, et Media Planning, société espagnole spécialisée dans l’achat d’espace et le conseil média. La participation de Havas dans le Groupe Media Planning Group, initialement de 45 % du capital, a été portée à 100 % en mai 2001.
Avec Media Planning Group, Havas propose une large gamme d’expertise média dans les principaux pays.
2000. Havas lance une offre publique pour acheter la Société Snyder Communications, Inc. À cette occasion, Havas cote des American Depositary Shares (ADSs) sur le Nasdaq National Market System.
1998-2001. Havas adopte une stratégie d’acquisition pour se renforcer sur certains marchés mondiaux. Outre Media Planning Group et Snyder, le Groupe a ainsi fait l’acquisition d’une centaine d’agences spécialisées en Amérique, en Europe et en Asie-Pacifique.
2002. La Société abandonne la dénomination sociale Havas Advertising pour la dénomination sociale Havas par décision de ses actionnaires votée lors de l’Assemblée Générale annuelle du 23 mai 2002.
Septembre 2003. Restructuration et réorganisation du Groupe autour de 3 divisions : Euro RSCG Worldwide renforcé en tant que réseau mondial de Havas en vue de développer encore plus fortement la communication intégrée ; Media Planning Group, réseau mondial de Havas dans l’expertise média en publicité traditionnelle et service marketing, continue à se développer pour ses clients directs et ceux d’Euro RSCG Worldwide ; et d’Arnold Worldwide Partners qui concentre ses efforts de développement aux États-Unis.
2004. En juillet, le Groupe Bolloré entre dans le capital de la Société.
En octobre, la Société réalise une augmentation de capital pour un montant de 404 millions d’euros.
2005 est une année de transition marquée par un changement important de l’équipe de management de Havas.
2006. La Société demande qu’il soit mis fin à la cotation des ADS Havas sur le NASDAQ. Cette cotation prend fin à la date du 7 juillet
2006, à l’ouverture du marché. Parallèlement, Havas met fin à son programme ADR à la date du 28 juillet 2006.
Le 10 octobre 2006, la Société a notifié à la Securities and Exchange Commission (SEC) la suspension volontaire de son enregistrement sous le Securities and Exchange Act de 1934. Cet enregistrement a pris fin le 7 décembre 2007.
2007. Le réseau Media Planning Group se développe sous la marque HAVAS MEDIA.
2009. Au début de l’année, le Groupe a adopté une organisation en deux Business Units*, Havas Worldwide et Havas Media, afin de favoriser les synergies et renforcer davantage le positionnement de Havas en tant que Groupe le plus intégré du secteur.
En effet, à l’image de Havas Media précédemment réorganisé, Havas Worldwide intégrera toutes les agences de publicité, services marketing et design. Il fédérera notamment la globalité des agences du réseau Euro RSCG ainsi que les agences indépendantes : Arnold (Boston, New York, Washington, Londres et Milan), H et W&Cie (Paris), Palm (Montréal) et Data Communiqué (New Jersey).
Le 28 octobre 2009, Havas a lancé avec succès une émission obligataire d’un montant total de 350 millions d’euros à 5 ans (échéance novembre 2014) avec un coupon annuel de 5,50 %.
Le 26 novembre 2009, Havas lance la première agence de production audiovisuelle : Havas Productions.
Le 4 décembre 2009, Havas créé Havas Event, l’agence de communication événementielle du Groupe en France.
2010. Havas a poursuivi sa politique d’acquisition ciblée et de start-up basée sur des partenariats locaux :
• dans le digital avec Acmic en Inde (accord finalisé début 2011), Congruent aux États-Unis et Project House en Turquie;
• dans les relations publiques : avec l’acquisition de Porda à Hong Kong, Havas renforce sa position de leader dans les relations publiques financières mondiales;
• sur les marchés émergents : en Russie (en partenariat avec ADV).
* Le terme “Business Unit” remplace dorénavant le terme “Division”.